Articolo su “Business Community”: Leader trasformativi: solo chi si adatta sopravvive – II libro “Esploratori del cambiamento. Come accompagnare se stessi e i propri collaboratori nei processi di trasformazione aziendale” di Elena Murelli, offre ai manager modelli e strumenti utili per attivare un nuovo modo agire e pensare

Articolo su “Business Community”: Leader trasformativi: solo chi si adatta sopravvive – II libro “Esploratori del cambiamento. Come accompagnare se stessi e i propri collaboratori nei processi di trasformazione aziendale” di Elena Murelli, offre ai manager modelli e strumenti utili per attivare un nuovo modo agire e pensare

I leader del futuro dovranno misurarsi sul piano del “saper essere” più che su quello del “saper fare”. A fare la differenza non saranno più le abilità che possiedono, ma il tipo di persone che sapranno essere.
Esistono due tipi di trasformazione. Quella “intorno a noi”, che si declina in cambiamenti costanti, sempre più grandi, e a ritmi sempre più serrati, e la trasformazione “dentro di noi”, che riguarda il percorso di crescita personale.
II primo, come scrive Elena Murelli, è che “la trasformazione e l’evoluzione del mondo partono dall’evoluzione e dalla trasformazione personale”. Proprio per questo, saper gestire processi di cambiamento interiore ed esteriore è la grande sfida richiesta oggi ai manager, chiamati a garantire l’allineamento tra evoluzione dell’azienda e delle persone. Sono i leader trasformativi, capaci di interpretare un ruolo di adattamento costante e di intraprendere un viaggio alla scoperta delle possibilità e dei limiti del cambiamento. Le sfide che sono chiamati ad affrontare mettono in discussione valori e stili di pensiero.
Bisogna diventare “esploratori del cambiamento” e “facilitatori di apprendimento” per avere il coraggio di andare a conoscere “l’altra faccia della luna” di se stessi e di chi lavora con noi, e guidare processi di vera e propria trasformazione.
Il libro offre ai manager l’opportunità di acquisire modelli e strumenti utili per attivare una conduzione carismatica e immaginativa, indipendentemente dalle competenze tecniche, dall’esperienza e dal ruolo. Ma anche un percorso di riflessione profonda, per capire quale potenziale hanno come “allenatori” delle proprie squadre e che tipo di valore possono davvero generare attraverso le loro persone.
Elena Murelli è partner e Head of Leadership Developement di Quaeryon. Ha creato e implementato numerosi progetti di leadership e accompagna board ed executive team nell’implementazione di piani di cambiamento organizzativo e ridefinizione strategica. E’ specializzata in programmi di sviluppo della leadershipe talent management.

Titolo: Esploratori del cambiamento. Come accompagnare se stessi e i propri collaboratori nei processi di trasformazione aziendale
Autore: Elena Murelli
Editore: Guerini Next
Pagine: 222

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